El consejero de Salud, Alberto Martínez, ha anunciado este lunes la paralización definitiva del proyecto de plataforma logística de Osakidetza en Iurreta, iniciado en enero de 2024. El motivo, según ha explicado, es que el plan “suscita más dudas que certezas” tras varios meses de análisis, reuniones con agentes implicados y tensiones internas entre trabajadores.
Críticas por la privatización y falta de transparencia
El proyecto preveía una inversión total de 129 millones de euros –30 millones para la obra y 100 millones para la gestión durante ocho años– y se basaba en un procedimiento de diálogo competitivo. Desde su inicio, fue recurrido por sindicatos como CCOO, ELA, LAB y ESK, que cuestionaban el modelo de externalización de un servicio actualmente asumido por personal propio.
La parlamentaria de EH Bildu, Rebeka Ubera, ha reprochado la demora en la comparecencia del consejero, solicitada desde noviembre, y ha exigido que se aclare el impacto laboral del proyecto y su compatibilidad con la eficiencia alegada por el Ejecutivo.
Modelo híbrido y digital: la apuesta de futuro
El Departamento de Salud optará ahora por una plataforma inteligente y virtual, conectada con los almacenes físicos de las OSI. Esta permitirá controlar en tiempo real el stock y activar pedidos automáticos para evitar roturas de suministro. Martínez ha señalado que el nuevo modelo se apoyará en la logística 4.0, con tecnología inspirada en sectores como la automoción o la alimentación.
“Queremos conocer el consumo de material sanitario generado en cada proceso asistencial, por cada OSI”, ha afirmado el consejero. También ha dejado la puerta abierta a un modelo híbrido que combine almacenamiento, distribución y provisión, sin excluir ninguna fórmula a priori.
Un nuevo comienzo administrativo
La renuncia al proyecto implica también el desistimiento del expediente administrativo, por lo que el Ejecutivo deberá “empezar desde cero”. Aun así, Martínez ha subrayado que se mantienen los objetivos iniciales: reducir precios, racionalizar proveedores, mejorar el aprovisionamiento, evitar obsolescencias y optimizar procesos.
El titular de Salud ha insistido en que “los principios de eficiencia, sostenibilidad y seguridad” seguirán guiando el rediseño del modelo de compras y logística en Osakidetza.
